EMPOWERING ISLAMIC PHILANTHROPY TOWARDS SUSTAINABILITY DEVELOPMENT GOALS YAYASAN DANA SOSIAL AL-FALAH SURABAYA

  • Suqiyah Musafa'ah Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya
  • Mohammad Arif Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya
  • Imron Mustofa
Keywords: Mustaḥiq to Muzakkī, YDSF, SDGs, Empowerment

Abstract

Abstrak: Penelitian ini membincangkan beberapa kondisi masyarakat terkait stabilitas dan keberlangsungan hidup. Berbasis standar Sustainable Development Goals (SDGs). Peneliti berfokus pada kiprah lembaga pengelola filantropi Islam, Yayasan Dana Sosisa al-Falah (YDSF). Hadirnya penelitian ini membawa dua permasalah utama: sistematika pengelolaan aset umat dan implementasi standar SDGs bidang pemberdayaan manusia. Riset ini merupakan kajian kualitatif berbasis data lapangan dengan pendekatan fenomenologis. Kajian ini sampai pada dua kesimpulan. Pertama, YDSF mengenalkan model fundrasing donatur sebagai pengepul sekaligus agent of branding. Bentuk distribusi bantuannya bervariasi: konsumtif tradisional; konsumtif kreatif; produktif tradisional; dan produktif kreatif. Kedua, YDSF mengimplementasikan sistem mustaḥiq to muzakkī (M-to-M). Pemberdayaan yang dilakukan YDSF berprinsip kreditur harus bisa menjadi debitur untuk masyarakat luas. Bentuk pembedayaannya pun bervariasi sesuai kebutuhan yang dirasa para kreditur paling urgent untuk diimplementasikan.

Abstract: This paper discusses several conditions of society ‘stability and survival’standards-based Sustainable Development Goals (SDGs). Research focuses on the work of Islamic philanthropic management institutions, Yayasan Dana Sosial al-Falah (YDSF). The research brings two main problems: systematics of asset management and implementation of SDGs standards in the field of human empowerment. This research is a qualitative study, Based on field data with a phenomenological approach. The study came to two conclusions. First, YDSF brings a fundraising model of donors as collectors and agents of branding the forms of distribution: traditional consumptive; creative consumptive; traditional productive; and creatively productive. Second, YDSF implements the system mustaḥiq to muzakkī (M-to-M). The empowerment carried out by YDSF is based on the principle that creditors must be able to become debtors for the wider community. The form of empowerment also varies according to the needs felt by creditors most urgently to implement.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ahmad, Sarifudin. “Analisis Penerapan Konsep Sustainable Development Goals Sebagai Upaya Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Menurut Perspektif Ekonomi Islam (Studi Pada Industri Pertambangan Pasir Di Kecamatan Sendang Agung Kabupaten Lampung Tengah).” Undergraduate, UIN Raden Intan, 2022. Accessed September 23, 2022. http://repository.radenintan.ac.id/18112/.

Asiyah, B. N., Fahriani, F. Z., Sy, M., Habib, M. A. F., & Sosio, S. (2021). Peran Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (Dinas PMD) Kabupaten Tulungagung dalam Meningkatkan Perekonomian Desa. Tulungagung: Akademia Pustaka.

Alisjahbana, Arminda Salsiah, and Endah Murniningtyas. Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Di Indonesia : Konsep, Target Dan Strategi Implementasi. Bandung: Unpad Press, 2018.

Ammar, Muhammad. “Staff Manajemen Pendidikan YDSF.” Interview. Surabaya, July 17, 2022.

Anwar, Choirul. “Manajer Pendidikan Dan Yatim Di YDSF Surabaya.” Surabaya, July 25, 2022.

Badan Pusat Statistik. “Banyaknya Pemeluk Agama Menurut Jenisnya 2019 (Jiwa).” Accessed December 13, 2021. https://surabayakota.bps.go.id/dynamictable/2020/05/22/137/banyaknya-pemeluk-agama-menurut-jenisnya-2019-jiwa-.

———. “Indeks Pembangunan Manusia 2020-2021.” Accessed December 13, 2021. https://www.bps.go.id/indicator/26/413/1/-metode-baru-indeks-pembangunan-manusia.html.

Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur. Provinsi Jawa Timur Dalam Angka 2020. Jawa Timur: BPS Provinsi Jawa Timur, 2020.

Benner, Chris, and Manuel Pastor. Solidarity Economics: Why Mutuality and Movements Matter. Cambridge: John Wiley & Sons, 2021.

Cahyani, Enik. “Ketua Divisi Umum YDSF Surabaya.” Interview. Surabaya, July 22, 2022.

Doviri, Dody. “Divisi Media Sosial Dan Humas YDSF Sidoarjo.” Interview. Sidoarjo, July 19, 2022.

Fratama, Akbar Zulfia. “Fundraising Strategy on Zakah, Infaq And Sadaqah At Zakah Organization ‘YDSF’ Surabaya 2019.” Journal of Islamic Economics and Philanthropy 2, no. 4 (November 7, 2019): 513–540.

Haryanto, Chandra Ari, and Nisful Laila. “Dampak Pendayagunaan Infaq Produktif Terhadap Peningkatan Pendapatan Pada Mustahiq YDSF (Yayasan Dana Sosial Al-Falah) Di Kediri.” Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan 1, no. 10 (n.d.): 720–735.

Huda, Nurul. Ekonomi Pembangunan Islam. Jakarta: Prenamedia Group, 2017.

Hutomo, Mardi Yatmo. Pemberdayaan Masyarakat Dalam Bidang Ekonomi. Yogyakarta: Adiyana Press, 2000.

Ishatono, Ishatono, and Santoso Tri Raharjo. “Suistainable Development Goals (SDGs) Dan Pengentasan Kemiskinan.” Share : Social Work Journal 6, no. 2 (December 24, 2016): 159–167.

Joseph E, Stglitz. Mengukur Kesejahteraan: Mengapa PDB Bukan Tolok Ukur Yang Tepat Menilai Kemajuan? Tanggerang, 2011.

Kamau, Macharia, Pamela Chasek, and David O’Connor. Transforming Multilateral Diplomacy: The Inside Story of the Sustainable Development Goals. New York: Routledge, 2018.

Khoirul, Herman. “Penanggung Jawab Survey Komunitas Usaha Mandiri YDSF.” Interview. Surabaya, May 5, 2022.

Made. “28 Organisasi Dibawah PBB Beserta Tugas-Tugasnya.” Accessed June 23, 2021. https://made-blog.com/organisasi-di-bawah-naungan-pbb/.

Mashuri, M. Zahir. “Sanksi Pidana Akibat Pencemaran Limbah Industri Terhadap Air Sungai Menurut Maqasid As-Syari’ah: Analisis UU RI. No. 32 Tahun 2009 Tentang Perlindungan Dan Pengelolaan Lingkungan Hidup.” Undergraduate, IAIN Sunan Ampel, 2011. Accessed December 14, 2021. http://digilib.uinsby.ac.id/23820/.

Mustofa, Imron. “Pendidikan Islam Sebagai Institusi Politik Demokrasi Tertinggi Di Indonesia.” Halaqa: Islamic Education Journal 1, no. 1 (June 2017): 27–42.

Muthmainnah, Lailiy, Rizal Mustansyir, and Sindung Tjahyadi. “Meninjau Ulang Sustainable Development: Kajian Filosofis Atas Dilema Pengelolaan Lingkungan Hidup di Era Post Modern.” Jurnal Filsafat 30, no. 1 (February 29, 2020): 23.

Nazilah, Ulfatun. “Analisis Penyebab Turnover Pada Exkaryawan Yayasan Dana Sosial Al Falah (YDSF) Surabaya.” Al-Musthofa: Journal of Sharia Economics 4, no. 1 (June 15, 2021): 65–81.

Nur Afifah, Yunita. “Kontribusi Lembaga Filantropi Islam Berbasis Zakat Infak Sedekah Dalam Mendukung Sustainable Development Goals” (n.d.): 153.

Rahmat, Rahmat. “Departemen Kemanusiaan YDSF.” Interview. Surabaya, July 2, 2022.

Ratnaningsih, Ratnaningsih. “Penghimpunan Dan Pendistribusian Dana YDSF.” Interview. Surabaya, May 21, 2022.

Rusmini, Rusmini, and Tony Seno Aji. “Efisiensi Kinerja Lembaga Amil Zakat Dalam Mengelola Dana Dengan Metode DEA (Studi Pada Yayasan Dana Sosial al-Falah Surabaya).” ZISWAF: JURNAL ZAKAT DAN WAKAF 6, no. 2 (October 24, 2019): 148–165.

Suyatna, Hempri, Awan Santosa, Junaedi Ghazali, Advis Naire, Istianto Ari Wibowo, Pusoko Nur Seto, and Puthut Indroyono. Model Kerakyatan Dalam Pengembangan Energi Tebarukan. Yogyakarta: UGM Press, 2018.

Tantowi, Tantowi. “Divisi Pendayagunaan YDSF Surabaya.” Interview. Surabaya, July 25, 2022.

Wahyu, Wahyu. “Divisi Yatim.” Intervew. Surabaya, July 3, 2022.

Yayasan Dana Sosial Al-Falah. “Profil.” YDSF. Last modified May 24, 2016. Accessed December 14, 2021. https://www.ydsf.org/page/profil.

Published
2023-06-28
How to Cite
Musafa’ah, S., Arif, M., & Mustofa, I. (2023). EMPOWERING ISLAMIC PHILANTHROPY TOWARDS SUSTAINABILITY DEVELOPMENT GOALS YAYASAN DANA SOSIAL AL-FALAH SURABAYA. An-Nisbah: Jurnal Ekonomi Syariah, 10(1), 141-169. https://doi.org/10.21274/an.v10i1.7584
Section
Articles